最近中央正式公布了《關(guan) 於(yu) 完善產(chan) 權保護製度依法保護產(chan) 權的意見》(下稱《意見》)，在產(chan) 權保護方麵有了明確的規定，針對民營企業(ye) 家來說是鼓勵，也是一個(ge) 鞭策。

　　關(guan) 於(yu) 產(chan) 權保護的第一個(ge) 問題，就是以公平作為(wei) 核心原則。也就是說，凡是經濟主體(ti) ，不管是公有還是非公有的，都要一視同仁地進行產(chan) 權保護，這個(ge) 原則對於(yu) 民營企業(ye) 家來說是個(ge) 極大的鼓舞。另外，隻有讓廣大的投資人感到自己的產(chan) 權是有保障的、在法律麵前是人人平等的，他們(men) 才會(hui) 增加經濟活動的動力與(yu) 活力。

　　關(guan) 於(yu) 產(chan) 權保護的範圍，它不僅(jin) 是物權，而且包括了債(zhai) 權、股權，還包括了一切投資的權益，知識產(chan) 權的權益，還有其他沒有表明的無形的資產(chan) ，所以說這個(ge) 《意見》的公布，在工商界引起了激烈的反響。對此，我們(men) 應該有進一步的認識。

　　在當前，我們(men) 一直在講供給側(ce) 結構性改革，其中一個(ge) 重要的問題就是要調動所有的企業(ye) 投資者積極性，包括非公經濟的投資者。產(chan) 權保護明確以後，對曆史問題該怎麽(me) 處理，這是文件中一個(ge) 非常重要的。之前有之前的情況，對曆史問題要根據當時的情況做妥善處理，這就留有很大的餘(yu) 地了。因為(wei) 現在有些地下資本不敢浮到地麵上。因為(wei) 他們(men) 可能當時對政策不了解，或者政策模糊不清，所以踩了紅線，越過了底線，這都是曆史問題。曆史問題要根據當時的情況，妥善的處理，很多人都認為(wei) 這對鼓勵民營企業(ye) 的發展信心是非常重要的。

　　在產(chan) 權問題上還談到一個(ge) 重要的問題，就是《意見》讓老百姓有財產(chan) 感覺、有獲得感，這一點對鼓勵民營資本投入是非常重要的。因為(wei) 它關(guan) 係到國家根本原則問題，法律麵前人人平等，所以隻要你守法就行。當然在這個(ge) 問題上還需要進一步提升。

　　我們(men) 有兩(liang) 條底線要守住。第一條底線是法律的底線要清楚，因為(wei) 這個(ge) 底線是不能跨過的。第二條底線是道德底線，因為(wei) 道德是最重要的。

　　我們(men) 經常講一個(ge) 企業(ye) 要接受市場調節，同時接受政府調節。這兩(liang) 大調節，市場調節是一隻無形的手，它在靠市場規律起作用。第二種調節就是政府調節，靠法律、法規、政策起作用，這是有形的手。

　　那麽(me) 有沒有第三種調節?答案肯定是有的。我們(men) 先來回顧一下市場調節的產(chan) 生。那是幾千年前在原始公社解體(ti) 的時候，部落之間發生了交換，這就有了市場調節。

　　政府的調節更晚，政府的調節主要是國家出現之後有了政府，政府就可以根據法律、法規、政策來調節。但人類社會(hui) 存在至少有幾萬(wan) 年的曆史了，在這漫長的歲月中沒有市場就沒有市場調節，沒有政府就沒有政府調節。但人類存活下來靠什麽(me) ?靠的是道德力量的調節，所以說第三種調節就是道德調節，是在法律、政策、市場規律之外存在的調節。

　　我們(men) 經常講同甘共苦，每個(ge) 企業(ye) 都希望員工能與(yu) 企業(ye) 同甘共苦。但實際上同甘共苦不是一回事情，“同甘”是“同甘”，“共苦”是“共苦”，“同甘”靠製度，靠規矩，這叫“同甘”。比如說一個(ge) 企業(ye) 經營得很好，紅利怎麽(me) 分配，獎金怎麽(me) 分，必須有規章製度，按規章製度辦，所以“同甘”靠製度，靠規矩。

　　“共苦”是另外一回事，“共苦”靠精神，靠認同，這是“共苦”。比如說一個(ge) 企業(ye) 在遇到困難的時候，製度效率下降了，因為(wei) 虧(kui) 損幾個(ge) 月沒發工資，職工想走。企業(ye) 希望職工留下來一起共同渡過這個(ge) 難關(guan) 。但企業(ye) 發不出工資了，職工為(wei) 什麽(me) 留下來工作呢?這種情況下“共苦”靠製度是不管用的。要靠精神，靠認同，職工才會(hui) 與(yu) 企業(ye) 共苦。這是第三種調節，道德調節。

　　企業(ye) 文化是什麽(me) ?企業(ye) 文化是一種精神的培育，廣大職工能夠跟企業(ye) 同甘共苦，特別是共苦，共渡難關(guan) ，這是精神意誌，是靠認同，認同才有凝聚力，認同才有突破。職工能在企業(ye) 困難的時候共命運，是每個(ge) 企業(ye) 文化必須要做到的。企業(ye) 文化不僅(jin) 僅(jin) 是團聚一下、娛樂(le) 一下、旅遊一下，主要是培育職工的認同感，這樣我們(men) 對產(chan) 權保護就更有認同感，大家要珍惜產(chan) 權，保護產(chan) 權，同甘共苦。