“中國智庫的發展，一方麵需要打破過去的‘大鍋飯’體(ti) 製，深化現有智庫的改革；另一方麵需要大力支持民間智庫的發展，同時通過互聯網調動廣大黨(dang) 員、幹部、群眾(zhong) 對改革的熱情。”6月30日，“2013智庫築基‘中國夢’——中國智庫國際學術研討會(hui) ”在北京召開，在研討會(hui) 上，中國經濟體(ti) 製改革研究會(hui) 名譽會(hui) 長高尚全作了《加快建設中國特色新型智庫》的發言。

　　高尚全表示，中國智庫當前需要解決(jue) 五個(ge) 方麵的問題：第一，如何用改革的理念辦好智庫，以創新的精神做好研究。第二，如何探索有活力的智庫建設的組織形式。第三，如何在參與(yu) 國際合作中提高中國智庫的學術水平。第四，如何引導、支持智庫，是建設中國特色新型智庫的重要保證。第五，如何進一步發揮智庫的作用，如何進一步激發廣大黨(dang) 員、幹部參與(yu) 改革的積極性。

　　高尚全舉(ju) 了中國（海南）改革研究院的例子作為(wei) 國內(nei) 智庫改革的優(you) 秀經驗。1990年10月，高尚全作為(wei) 國家體(ti) 改委副主任應海南省領導邀請作了兩(liang) 周的調研，臨(lin) 別前，他提出由海南省和國家體(ti) 改委共同籌建一個(ge) 改革研究院，其任務一是加強改革研究，二是培訓改革幹部。“一定要用改革的辦法建院，改變老體(ti) 製的作法。”這也是中國（海南）改革研究院建立的緣起。

　　“海南具有籌建研究院的兩(liang) 大優(you) 勢：一是海南是我國最大的特區，思想解放。在北京開會(hui) ，半天時間還可以，下午人就走得差不多了，而在海南開會(hui) 大家坐下來討論兩(liang) 天都可以，而且大家思想容易解放，暢所欲言。”高尚全的坦誠引起了會(hui) 場裏的笑聲。另外一個(ge) 優(you) 勢則是高尚全上個(ge) 世紀八十年代訪問美國蘭(lan) 德公司時，得知了蘭(lan) 德公司刻意遠離首都華盛頓的原因，“這是出於(yu) 保持獨立性、減少行政幹預的考慮。”

　　高尚全指出，中國（海南）改革研究院的兩(liang) 條原則是它發展的關(guan) 鍵：一是“立足海南，麵向全國，走向世界”的研究機構定位；二是實行“小機構、大網絡”的運行機製。“新體(ti) 製、新機製，造就了智庫研究能力的獨特優(you) 勢。中改院建院22年來，向中央有關(guan) 部門提交的改革建議報告140餘(yu) 份，發表論文1500餘(yu) 篇，出版的改革研究編著200餘(yu) 部，舉(ju) 辦了140多次培訓班，為(wei) 改革研究和改革實踐培養(yang) 了數以萬(wan) 計的人才。”高尚全說。

　　最後，高尚全特別強調，政府在引導、支持智庫建設的過程中要重視通過互聯網調動廣大黨(dang) 員、幹部、群眾(zhong) 對改革的熱情。“在互聯網時代，利用好現代信息工具，又堅持保密的情況下，建議設立一個(ge) 專(zhuan) 門的電子郵箱或者網站，廣大黨(dang) 員、幹部可以通過這個(ge) 電子郵箱或網站為(wei) 改革獻計獻策，使中央文件起草的過程也是廣大幹部群眾(zhong) 參與(yu) 的過程，也是形成共識的過程。”